工廠飯?zhí)贸邪?/strong>的好處有哪些?為什么企業(yè)要把食堂外包,惠州飯?zhí)贸邪?/strong>主要有以下四點(diǎn): 1,食堂管理更專業(yè)。工廠飯?zhí)贸邪?/strong>餐飲專業(yè)化的食堂管理,好處主要是可以減輕企業(yè)管理上的負(fù)擔(dān),可以把更多的精力投入到經(jīng)營(yíng)中去。2,節(jié)省成本有的食堂自己經(jīng)營(yíng)會(huì)虧損,而且浪費(fèi)人力,員工工資、保險(xiǎn)、住宿、采購(gòu)等等各方面都要自己解決,還不一定賺錢,而承包出去就穩(wěn)賺不賠.承包費(fèi)可以用在別的方面,比如正式工工資、員工福利等。經(jīng)過(guò)調(diào)查和分析,很多企業(yè)認(rèn)為工廠飯?zhí)贸邪髽I(yè)在食堂經(jīng)營(yíng)中要獲得利潤(rùn),理所當(dāng)然的會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)壓力,但事實(shí)上卻剛好相反,不僅不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)壓力,而且給企業(yè)解決了很多問(wèn)題和壓力。
惠州食堂承包提高員工的餐飲服務(wù)質(zhì)量我司有專業(yè)的廚師、營(yíng)養(yǎng)師隊(duì)伍,對(duì)菜單標(biāo)準(zhǔn)化,保障菜色豐富、營(yíng)養(yǎng)平衡等方面要優(yōu)于企業(yè)自營(yíng)食堂.食堂員工由我司派送,工資由我司發(fā)放.企業(yè)享受同等伙食標(biāo)準(zhǔn)而未增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí),還節(jié)省了食堂廚工的工資成本.實(shí)實(shí)在在為您省錢.專業(yè)管理,供膳穩(wěn)定,創(chuàng)造優(yōu)雅衛(wèi)生環(huán)境,為員工營(yíng)造健康舒適的就餐環(huán)境.省時(shí)省心省力。4,就餐時(shí)間更加靈活延長(zhǎng)售飯時(shí)間.食堂售飯時(shí)間一般一日三餐,固定的時(shí)間.承包的可以全天候售飯,讓就餐者隨時(shí)用餐。食品安全問(wèn)題往往是飯?zhí)贸邪^(guò)程中最常遇到而又最難解決的一個(gè)問(wèn)題,近年來(lái)發(fā)生的食品安全問(wèn)題多不勝數(shù),稍不注意便容易卷入食品安全的漩渦,所以在承包飯?zhí)弥耙欢ㄒ龊檬称钒踩矫娴臏贤ㄇ馈?、加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位衛(wèi)生管理制度建設(shè) 食品安全水平的提高需要衛(wèi)生監(jiān)督部門、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及消費(fèi)者等各個(gè)方面的密切配合,尤其是食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的自律至關(guān)重要。關(guān)于這點(diǎn)建議參考中國(guó)吃網(wǎng)的《飯店食品安全制度管理》資料,做到所有部門有制度,所有工序有規(guī)范,所有崗位有規(guī)定。同時(shí)把這些規(guī)章制度、操作規(guī)范張貼在相應(yīng)的區(qū)域,讓員工樹(shù)立安全規(guī)范操作意識(shí)。2、開(kāi)展食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn) 食品生產(chǎn)人員除應(yīng)健康狀況合格外,更重要的是必須具備相應(yīng)的食品衛(wèi)生知識(shí)、食品營(yíng)養(yǎng)知識(shí)以及相關(guān)法律知識(shí)。為使食品從業(yè)人員自覺(jué)達(dá)到食品衛(wèi)生的良好水平,每年安排全體員工培訓(xùn)2次,邀請(qǐng)食品衛(wèi)生專家和衛(wèi)生監(jiān)督人員為從業(yè)人員講授食品衛(wèi)生法規(guī)、食品安全基本常識(shí),從思想上牢固樹(shù)立食品安全意識(shí)。3、惠州飯?zhí)贸邪轿婚_(kāi)展食品安全自身監(jiān)查管理學(xué)校飯?zhí)贸邪?/strong>最為常見(jiàn),而學(xué)校食品安全工作責(zé)任重大,尤其在高校更為敏感,在制度上著重對(duì)各個(gè)工序間關(guān)聯(lián)點(diǎn)的控制,突出各個(gè)工序間關(guān)聯(lián)點(diǎn)的制約關(guān)系。以食品安全保障責(zé)任書(shū)的形式,分別與供應(yīng)商、監(jiān)控部、中心倉(cāng)庫(kù)、各伙食單位建立食品安全保障責(zé)任關(guān)聯(lián)體系。對(duì)食品保管領(lǐng)料、加工、銷售各環(huán)節(jié),明確責(zé)任和處理權(quán)限,列出高額的獎(jiǎng)罰措施和責(zé)任追究程序,使各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真履行驗(yàn)收程序,把制約機(jī)制落在實(shí)處。
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